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  • Öffentliches Recht des Unternehmens
    Öffentliches Recht des Unternehmens

    Öffentliches Recht des Unternehmens , Zum Werk Das neue Handbuch beleuchtet das Unternehmensrecht - also das Recht der Organisation und Führung von Unternehmen - aus öffentlich-rechtlicher Sicht. Insbesondere beschäftigt es sich mit dem verfassungsrechtlichen Schutz, den gerade privatwirtschaftliche Unternehmen genießen, und ausführlich mit den (und zwar in signifikant wachsender Zahl) vorhandenen verwaltungsrechtliche Vorgaben, die nicht die wirtschaftliche Tätigkeit des Unternehmens betreffen, sondern das Unternehmen selbst. Durch die europarechtlich massiv forcierten Pflichten zur Entwicklung und Orientierung an Nachhaltigkeitskriterien (ESG = Environmental Social Governance) kommen immer mehr Vorgaben dazu, wie das jüngst beschlossene Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz. Vorteile auf einen Blick Handbuch für Wissenschaft und Praxis bietet Antworten auf praktisch relevante Fragestellungen hochversiertes Autorenteam Zur Neuerscheinung Das Handbuch beschäftigt sich in einem einführenden ersten Teil überblicksartig mit privatrechtlichen Vorgaben für Organisation und Unternehmensführung sowie auch mit privatrechtlichen Nachhaltigkeitsvorgaben und verwaltungsrechtlichen Vorgaben betreffend Unternehmen. Im Anschluss wird der verfassungsrechtliche Schutz im EU-Recht und unter dem Grundgesetz beleuchtet, den gerade privatwirtschaftliche Unternehmen genießen. Die wachsenden verwaltungsrechtlichen Vorgaben betreffend das privatwirtschaftliche Unternehmen in spezifischen Bereichen - die nicht die wirtschaftliche Tätigkeit des Unternehmens betreffen, sondern das Unternehmen selbst - werden im dritten Teil des Buches untersucht: Solche Vorgaben finden sich insbesondere u.a. im Umweltrecht, in verschiedenen Bereichen des Wirtschaftsverwaltungsrechts, Finanz- und Energiewirtschaftsrecht sowie im Datenschutzrecht. Teil 4 - Verfassungs- und Verwaltungsrecht des Öffentlichen Unternehmens - behandelt mit besonderer Intensität Fragen der Organisation und der Unternehmensführung sowie der dort deutlich gesteigerten Pflicht zur Nachhaltigkeit (u.a. höhere Frauenquote und Transparenz). Auch bietet das Buch in den jeweiligen Kapiteln Ausführungen zu (behördlichen) Sanktionsinstrumenten sowie vor allem Rechtsschutzmöglichkeiten gegen betreffende Maßnahmen der Behörden. Zielgruppe Für Rechtsabteilungen von privatwirtschaftlichen und öffentlichen Unternehmen, Verbände, Rechtsanwaltschaft, Behörden, Richterschaft, Interessierte aus Politik und Wissenschaft. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 1. Auflage, Erscheinungsjahr: 20230801, Produktform: Leinen, Redaktion: Burgi, Martin~Habersack, Mathias, Auflage: 23000, Auflage/Ausgabe: 1. Auflage, Keyword: ESG; Regulatorik; Unternehmensrecht; Klimaschutz; Nachhaltigkeit; Datenschutz; Vorgaben; privatwirtschaftlich, Fachschema: Handelsrecht~Unternehmensrecht~Wettbewerbsrecht - Wettbewerbssache, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: C.H. Beck, Verlag: C.H. Beck, Verlag: C.H.Beck, Länge: 245, Breite: 170, Höhe: 43, Gewicht: 1326, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 149.00 € | Versand*: 0 €
  • Huber, Daniel: Bridging the Innovation Gap - Bauplan des innovativen Unternehmens
    Huber, Daniel: Bridging the Innovation Gap - Bauplan des innovativen Unternehmens

    Bridging the Innovation Gap - Bauplan des innovativen Unternehmens , Innovation wird zunehmend zum wichtigsten Erfolgsfaktor von Unternehmen. Die etablierten Innovationssysteme funktionieren allerdings vielerorts nicht. Zahlreiche Innovationsvorhaben scheitern aus nicht erklärbaren Gründen. Basierend auf ihrer langjährigen industriellen Praxis identifizieren die Autoren Lücken und Irrtümer im bisherigen Verständnis des Innovationsvorgangs und stellen erstmals ein funktionierendes und durchgängiges Innovationssystem vor. Dieses wegweisende ¿Berner Innovationsmodell¿ überbrückt den ¿Innovation Gap¿ und hat das Potenzial, Unternehmen zu nachhaltigem Erfolg zu führen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 54.99 € | Versand*: 0 €
  • Logitech Rally Plus Remote - Fernsteuerung
    Logitech Rally Plus Remote - Fernsteuerung

    • Remote-Fernsteuerung • Kompatibel mit Logitech Rally Plus

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  • Poly Studio Remote Control - Videokonferenzsystem-Fernsteuerung
    Poly Studio Remote Control - Videokonferenzsystem-Fernsteuerung

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  • Wie nutzt man Remote-Desktop zur Fernsteuerung eines Computers?

    Um Remote-Desktop zur Fernsteuerung eines Computers zu nutzen, muss man zunächst die entsprechende Software installieren. Anschließend verbindet man sich mit dem Computer, indem man die IP-Adresse oder den Hostnamen eingibt. Sobald die Verbindung hergestellt ist, kann man den Computer fernsteuern, Dateien übertragen und Programme ausführen.

  • Wie kann das Management eines Unternehmens effektiv verbessert werden?

    Das Management eines Unternehmens kann effektiv verbessert werden, indem klare Ziele und Strategien festgelegt werden, die die Mitarbeiter motivieren und leiten. Es ist wichtig, regelmäßig die Leistung zu überwachen und Feedback zu geben, um Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. Außerdem sollten Führungskräfte kontinuierlich ihre Fähigkeiten und Kenntnisse durch Schulungen und Weiterbildungen erweitern.

  • Wie kann das Management eines Unternehmens den Cashflow effektiv steuern, um die Finanzgesundheit des Unternehmens zu verbessern?

    Das Management kann den Cashflow effektiv steuern, indem es die Einnahmen steigert und die Ausgaben reduziert. Dies kann durch eine verbesserte Kundenakquise, effizientere Prozesse und Kostenkontrolle erreicht werden. Zudem ist eine regelmäßige Liquiditätsplanung und -überwachung essentiell, um Engpässe frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden.

  • Was sind die bedeutendsten Faktoren beim Image-Management eines Unternehmens?

    Die bedeutendsten Faktoren beim Image-Management eines Unternehmens sind eine klare und konsistente Kommunikation nach innen und außen, ein positives Kundenerlebnis und eine starke Markenidentität. Es ist wichtig, Vertrauen und Glaubwürdigkeit aufzubauen, um langfristige Beziehungen zu Kunden, Mitarbeitern und anderen Stakeholdern zu pflegen. Ein proaktives Krisenmanagement und schnelle Reaktion auf Feedback sind ebenfalls entscheidend für ein erfolgreiches Image-Management.

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  • "Welche Faktoren spielen eine entscheidende Rolle im Management eines Unternehmens?"

    Die Faktoren, die eine entscheidende Rolle im Management eines Unternehmens spielen, sind die Führungskompetenz der Manager, die Effizienz der Prozesse und die strategische Ausrichtung des Unternehmens. Zudem sind auch die Unternehmenskultur, die Mitarbeitermotivation und die finanzielle Stabilität wichtige Aspekte im Management. Letztendlich sind auch externe Faktoren wie Marktentwicklungen, Wettbewerb und gesetzliche Rahmenbedingungen entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens.

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    Ein Remote-Desktop ermöglicht es einem Techniker, von einem entfernten Standort aus auf den Computer eines Benutzers zuzugreifen. Der Techniker kann den Bildschirm des Benutzers sehen, Maus- und Tastatureingaben vornehmen und Probleme lösen, ohne physisch vor Ort zu sein. Dies spart Zeit und Kosten für Reisen und ermöglicht eine effiziente Fernwartung von Computern.

  • Wie kann ein effizientes Warenlager-Management die Logistikprozesse eines Unternehmens verbessern?

    Ein effizientes Warenlager-Management kann die Bestandsverwaltung optimieren, indem es die Lagerbestände genau überwacht und die richtige Menge an Produkten zur richtigen Zeit bereitstellt. Dies kann zu einer Reduzierung von Überbeständen und Engpässen führen. Darüber hinaus können durch eine effiziente Lagerorganisation die Kommissionierung und der Versand beschleunigt werden, was zu einer Steigerung der Kundenzufriedenheit und einer Senkung der Logistikkosten führt.

  • Wie kann die Geschäftsperformance eines Unternehmens durch effektives Management verbessert werden?

    Die Geschäftsperformance eines Unternehmens kann durch effektives Management verbessert werden, indem klare Ziele und Strategien festgelegt werden. Zudem ist es wichtig, die Ressourcen effizient zu nutzen und die Leistung der Mitarbeiter kontinuierlich zu überwachen und zu optimieren. Ein regelmäßiges Monitoring und die Anpassung der Maßnahmen an Veränderungen im Marktumfeld sind ebenfalls entscheidend für den Erfolg.

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